班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長是班組的細(xì)胞核，是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者。為充分發(fā)揮班組長的橋梁和紐帶作用，根據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，2023年2月16日下午，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司舉行2023年度第一期班組長培訓(xùn)，來自各項目、各條線的40余名班組長參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司黨支部副書記、總經(jīng)理孟令乾主講，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞班組長的定位、班組長的職責(zé)、如何提高物業(yè)服務(wù)水平等三個方面，通過現(xiàn)場互動，案例講解，實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與工作實踐的密切結(jié)合。

班組長是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，承載著勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理和輔助上級的職責(zé)，影響著公司決策的落地和實施，因此班組長應(yīng)具有較高的政治思想、操作技能、安全管理等素質(zhì)。孟令乾總經(jīng)理通過案例分享，與各項目班組長一起探討，從而不斷強(qiáng)化班組長的角色定位和崗位認(rèn)知。作為班組長，在日常管理中，需要做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策文件、做好計劃管理，不斷提高“帶兵”能力和水平、不斷提高情商和影響力。并通過持續(xù)學(xué)習(xí)，做個一名學(xué)習(xí)型的班組長。公司定期對班組長進(jìn)行能力培訓(xùn)與建設(shè)，促進(jìn)了項目整體管理水平的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支持。

  凝心聚力開新局，團(tuán)結(jié)一致謀新篇。2023年是公司品質(zhì)提升年，各班組長表示將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理將品質(zhì)提升作為工作重心，全心全意為業(yè)主營造一個安全、清潔、文明、和諧的工作環(huán)境，時刻踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”的企業(yè)精神。

（圖/趙燕敏  文/李玉霞）