——《組織方略》主題培訓(xùn)

    做好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，更是加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)的重要途徑，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2022年9月3日在公司1701會(huì)議室舉行以《組織方略》為主題的專題培訓(xùn)，公司40余名管理人員參加此次專題培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)由連心物業(yè)黨支部書記、董事長(zhǎng)王宏勇現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展實(shí)際情況，從“組織規(guī)劃、組織人才、組織計(jì)劃、組織會(huì)議、組織文化”五個(gè)方面展開深入細(xì)致的講解。培訓(xùn)中指出，企業(yè)發(fā)展的過程，是職能不斷細(xì)化、分解、下放的過程，要把合適的人放在合適的崗位上，確保“錢流”的暢通。同時(shí)企業(yè)各部門管理人員要與企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)對(duì)接、與組織系統(tǒng)對(duì)接、與文化系統(tǒng)對(duì)接，無論是高管還是中層管理者都應(yīng)學(xué)會(huì)授權(quán)和監(jiān)管，讓我們攜起手來，認(rèn)真做好組織管控，在錢流中游走，人人爭(zhēng)做完全責(zé)任人。

    此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)分為四個(gè)小組進(jìn)行搶答競(jìng)賽，現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問答環(huán)節(jié)均積極搶答，積分落后小組進(jìn)行節(jié)目表演，進(jìn)一步活躍了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛。 

    百年之計(jì)，教育為本。企業(yè)職工培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)，進(jìn)一步提高人才的業(yè)務(wù)技能是培訓(xùn)工作的重要目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)我們的工作寄予期望并提出明確要求，下一步，公司將通過持續(xù)推進(jìn)員工內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化后備人才梯隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)公司物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)再上新臺(tái)階，切實(shí)做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）