2020年7月31日下午16點，濟南連心物業(yè)有限公司在順河?xùn)|街66號濟南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2307教室舉行了2020年第二期管理人員培訓(xùn)，公司常務(wù)副總經(jīng)理、連心職業(yè)學(xué)校校長孟令乾以《團隊建設(shè)與管理》為主題進行授課，公司30多名中層及以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。

  孟令乾從團隊的概念和特征、如何建設(shè)團隊、如何管理團隊三個方面，結(jié)合公司項目團隊管理過程中的實際案例進行講解，使管理人員對團隊建設(shè)與管理有了更深入的理解。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。團隊發(fā)展在不同的階段有不同的特點，作為公司的管理人員，需要針對不同階段的團隊特征和問題，用不同的思維和激勵方法來管理團隊，解決團隊發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，從而使團隊成員凝心聚力，開心工作、團結(jié)協(xié)作、實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

  孟令乾講述了理想團隊的四種人才配置，以及在管理過程中團隊文化建設(shè)的重要性。在團隊成員工作過程中如何使用有效的溝通方式提高工作效率，在團隊成員沖突時如何進行沖突分析、換位思考并采取不同的解決方式，消除障礙，達成共識，把團隊培養(yǎng)成團結(jié)快樂的融合團隊、能打工作硬仗的團隊。

  濟南連心物業(yè)有限公司經(jīng)歷了20年的發(fā)展歷程，已步入團隊穩(wěn)定期和高產(chǎn)期。但是，任何公司和團隊的發(fā)展一定會遇到瓶頸，關(guān)鍵是看如何突破瓶頸，實現(xiàn)新的蛻變。連心物業(yè)管理團隊20年來勤奮創(chuàng)業(yè)、孜孜以求，在新時期探索出了一條全新的發(fā)展道路。新機遇、新挑戰(zhàn)，連心的蓬勃發(fā)展需要鍛造一支綜合素養(yǎng)更高、更強的團隊去實現(xiàn)。未來已來，將至已至，連心人不忘初心，厲兵秣馬，攜手并進，終將創(chuàng)造一個共同期待的美好明天。