一個(gè)企業(yè)中的班組長(zhǎng)既是執(zhí)行者又是管理者，班組長(zhǎng)在項(xiàng)目管理中既要落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理布置的任務(wù)，又要做好基層員工的上傳下達(dá)工作，因此，為充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用至關(guān)重要，2020年5月14日下午14:00，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司在濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長(zhǎng)培訓(xùn)。濟(jì)南連心物業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)孟令乾以《如何做好班組長(zhǎng)》為題，為來(lái)自公司各項(xiàng)目的50余名班組長(zhǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。有限公司在濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長(zhǎng)培訓(xùn)。

濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)孟令乾同志為班組長(zhǎng)授課

本次培訓(xùn)主要分四部分進(jìn)行：1、什么是班組長(zhǎng)；2、目前我們公司班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與分析；3、如何做好班組長(zhǎng)；4、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，孟令乾校長(zhǎng)通過(guò)與員工互動(dòng)并結(jié)合實(shí)際案例的方式，對(duì)于當(dāng)前班組長(zhǎng)的管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，既讓員工明白了管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，又為大家指明了在項(xiàng)目管理中找準(zhǔn)定位，提升管理能力的方法。

濟(jì)南連心物業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏勇做總結(jié)講話(huà)

最后，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏勇同志為大家傳達(dá)了濟(jì)南市兩會(huì)精神，并通過(guò)對(duì)濟(jì)南市未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的講解，對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略性規(guī)劃分析，王總指出物業(yè)管理服務(wù)在濟(jì)南市的管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，他要求每位班組長(zhǎng)必須站好崗，定好位，抓住新機(jī)遇，真正實(shí)現(xiàn)“連心夢(mèng)”。

班組長(zhǎng)們都表示對(duì)于自己在項(xiàng)目管理中究竟有多少責(zé)任、義務(wù)，應(yīng)扮演何種角色有了更明確的認(rèn)知，大家意識(shí)到現(xiàn)在雖然占據(jù)著班組長(zhǎng)的位置，卻未能充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的大局擔(dān)當(dāng)作用，并表示在以后的工作中一定盡職盡責(zé),帶領(lǐng)本項(xiàng)目班組人員為托管服務(wù)單位提供更加安全、清潔、文明、和諧的工作環(huán)境。

                                  （圖/張琦  文/秦如）